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  以积极心态迎接培训 拉开“学习提高年”序幕  
----销售政策研究部培训主管王大鹏访谈记要
  企业文化推广中心  2007-4-21  
      学习提高是集团在2007年的主旋律,把学习提高提到这样一个高度,说明了集团对于员工加强学习、提高自我的重视,同时也说明了员工学习提高的迫切性。生有涯而学无涯,学习的一生才是充实的一生,才是成功的一生。同时,学习提高作为金德文化中两大核心之一,一直以来都是企业极其重视的。

    作为销售政策部培训主管,王大鹏对于金德人的学习提高有着更深的认识和更多的感慨。他指出,学习提高一直以来是我们企业十分重视的问题,之所以把学习提高提上日程,作为今年的一个主旋律,主要基于三方面的原因:

    首先,企业的高速发展需要员工努力提高自身素质,加强自身修养。企业发展的核心是人才,有一个优秀的团队,才能保证我们的事业不断前进。金德企业的发展速度有目共睹,单就新分公司成立的速度来看,我们就能够很清楚地认识到这一点。企业在飞速发展,企业的理念和战略等也在不断地更新,要求员工不断加强学习,提升自身素质,否则,跟不上企业的步伐,最终将被企业淘汰。我们提出了“百年金德,百亿金德”的宏伟目标,怎么样去实现我们这个目标呢?答案只有一个:实现企业的宏伟目标需要一批有理想、有抱负的高素质人才共同的努力。企业呼唤人才,要求我们加强学习,迅速成材。

    其次,随着集团发展不断加快,同时,在金德“不拘一格降人才”的用人体制和提拔体制下,金德的中层干部逐渐年轻化。这样的机制有利于人才的成长,在年轻化的中层管理团队的带领下,我们有激情,有拼劲,促进了团队的发展。但是同时,年轻化的中层管理团队对于金德的企业文化,特别是对于社会经验和历练都不够,在这其中,部分“80后”的金德人都有浮躁情绪,这也是我们需要加强学习的一个根本原因所在。

    第三,学习型企业是经济全球化背景下企业发展的必然走向,构建学习型企业的目的就在于使企业充满创新精神,建立面向未来的学习型企业文化,以应对经济全球化的挑战。学习是金德成长的动力之源,通过全员的学习提高,提高整个团队的作战能力,提高金德的竞争力,是金德不断发展,屹立在塑料管道行业的风口浪尖上,把握行业潮流的根本所在。

    王总介绍,学习提高是对所有员工的要求,接受培训的包括所有销售人员、司机、财务以及生产车间的员工等,几乎涵盖了所有的金德人。总部培训一般持续7-10天,内容包括良好心态的培训和调整,企业文化知识的学习,企业销售思路打法的学习以及具体案例分析和相互之间经验的沟通交流。

    王总指出,企业通过这样的方式,给员工提供一个人性化的学习平台,体现的是企业对员工的责任心和爱护。企业的发展需要所有金德人的共同努力,同样,所有金德人的成功,才是金德最大的成功。金德给我们提供了一个发展的平台,同时,金德更像“家”一样关心大家的成长和发展。我们知道,在紧张的销售工作中,我们难得有这样的时间专门用来学习提高自己,总部投入了巨大的人力物力,正是希望大家能够迅速提高,在金德收获自己的成功。在总部的培训课程中,根据各个岗位的不同,我们设计了不同的课程安排,能够保证大家都能够得到切实的提高。

    总部采取这样的提高学习的活动只是一个手段,它说明了总部对于员工学习提高的重视,但是真正学习提高氛围的建立需要全体金德员工积极投入到这股学习的浪潮中来。王总说,通过这样的集中学习的活动,在总部给大家提供的这样一个人性化的学习平台上,我们能够预见的是,它将成为一个发展的平台,加强员工的归宿感、荣誉感,在根本上也能够促进我们工作的开展,确保我们宏伟目标的实现。

    通过这样的学习提高活动,通过金德全员的共同提高,对于个人来说,不仅仅是在具体的销售工作上将有很大的促进,为提高业绩提供有利帮助,同时,更重要的是,通过自身素质的提高,对个人的发展以及生活质量的提升都有积极重要的意义。对于金德企业来说,有了一批高素质的员工,在市场上必将如虎添翼,甚至对整个行业市场资源的分配都将是一个巨大的震撼。

    作为07年的主旋律,学习提高的主题活动现在已经拉开了序幕,相继有分公司中层、财务人员等进行了培训,更多的培训内容也都在紧锣密鼓地进行,同时我们还将在培训的过程中对优秀的员工进行表彰。可以说,此次培训又是我们的一个发展机遇。站在培训主管这个位置上,王总希望大家以正确的心态来面对这次学习活动,积极主动地投入到学习中,提升自己,融入企业。


 
   
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